为了全面回顾上半年公司经营目标及各项工作任务达成情况，分析工作中的问题和不足，突破工作瓶颈，找到解决方案，针对下半年采取的主要措施与工作安排作及时调整，总结经验、积累教训，为下半年顺利完成年度目标夯实基础。2024年7月20日，菜冠控股集团在贵阳召开了上半年度工作总结会议。

会议由总经理周颖主持，常务副总裁甘志冲、财务总监苏波、副总监蒋国斌、行政总监唐菲、总部各中心及项目负责人等业务骨干参加会议。

贵阳项目 李树红

四会项目  韦人仁

佛山项目 梁学其

宾阳项目 韦增典

平果项目 周佳威

企划部  李娜

供应链  梁小梅

会议伊始，各项目负责人从项目经营情况、市场营销及业务创收三方面进行概述，以饱满的精神和详细的数据向大家展示了过去半年的工作成果，各项目上半年创收同比均实现稳步增长。从项目日常运营到管理升级，从营销方案到下半年目标，凝聚着团队成员的智慧与汗水。

集团总经理 周颖

行政总监 唐菲

集团总经理周颖对各项目逐一点评，既肯定了成绩也指出了存在的问题，并对各项目下半年的工作进行指导调整。会议最后一个环节，由行政总监唐菲就项目绩效考核方案进行了详细解读并作了动员，对组织的考核并非单纯的对员工扣罚，考核本质上是一种过程管理，不仅是对结果的考核，核心是目标达成、挖掘问题、分配利益、促进成长，通过工作复盘与员工激励最终达到组织目标实现。

合影留念